Evîndarê dawî yê sermayeya xetereyê, pîşesaziya radestkirina bilez a xwarinê ya serhêl e. Getir şîrketek Tirkî ya 6 salî ye ku hewl dide di berfirehbûna gerdûnî de ji reqîbên xwe yên nû derbas bibe.
London-Şîrketeke nû ku li navenda Londonê di navbera bisiklêt û skuterên Uber Eats, Just Eat û Deliveroo de bigere û bi servîsê bigere, soz dide ku hewesa we ya ji bo çîkolata an jî qedehek qeşayê hema hema tavilê têr bike: Şîrketa Tirkî Getir dibêje ku ew ê di 10 hûrdeman de kirîna we bişîne.
Leza radestkirina Getir ji toreke depoyên nêzîk tê, ku bi leza berfirehbûna ecêb a vê dawiyê ya şîrketê re li hev dike. Pênc sal û nîv piştî destpêkirina modelê li Tirkiyeyê, îsal ji nişkê ve li şeş welatên Ewropî vebû, reqîbek bi dest xist, û tê payîn ku heta dawiya sala 2021-an li herî kêm sê bajarên Dewletên Yekbûyî, tevî New Yorkê, dest bi operasyonan bike. Di tenê şeş mehan de, Getir nêzîkî 1 mîlyar dolar berhev kir da ku vê şewbê geş bike.
Damezrînerê Getir Nazem Salur (ev peyv bi Tirkî tê wateya "anîna". wateya "anînê") got, "Me planên xwe yên çûna welatên din lezandine, ji ber ku eger em wisa nekin, yên din wê wisa bikin." "Ev pêşbaziyek li dijî demê ye."
Birêz Saruer li paşerojê nihêrî û rast got. Tenê li Londonê, di salekê de, pênc şîrketên nû yên radestkirina xwarinên bilez derketine kolanan. Glovo şîrketek spanî ye ku 6 sal in li xwaringehan xwarin û xwarinê peyda dike. Di meha Nîsanê de zêdetirî 5 milyar dolar berhev kir. Tenê mehek berê, Gopuff-a li Philadelphia ji veberhêneran, di nav de SoftBank Vision Fund 1.5 milyar dolar, fon berhev kir.
Di dema pandemiyê de, mal bi mehan girtî man û bi mîlyonan kesan dest bi karanîna radestkirina kirîna xwarinê ya serhêl kirin. Aboneyên radestkirinê ji bo gelek tiştan zêde bûne, di nav de şerab, qehwe, kulîlk û makarona. Veberhêneran ev kêlî girtin û piştgirî dane pargîdaniyên ku dikarin her tiştê ku hûn dixwazin, ne tenê bi lez, lê di nav çend hûrdeman de, ji we re bînin, çi pêçek pitikan be, pîzzayek cemidî be an şûşeyek şampanyaya qeşagirtî be.
Radestkirina bilez a kirîna xwarinê gava din e di pêla luksê de ku ji hêla sermayeya xetereyê ve tê piştgirîkirin. Ev nifş fêr bûye ku di nav çend deqeyan de xizmetên taksiyê siparîş bike, bi rêya Airbnb-ê li vîlayên erzan betlaneyê bike, û li gorî daxwazê bêtir şahiyê peyda bike.
Birêz Saruer got, "Ev ne tenê ji bo dewlemendan e, dewlemend, dewlemend dikarin îsraf bikin." "Ev prîmek erzan e," wî zêde kir. "Ev rêyek pir erzan e ku hûn xwe xweş bikin."
Qezencbûna pîşesaziya radestkirina xwarinê ne diyar e. Lê li gorî daneyên PitchBook, ev yek nehiştiye ku sermayedarên xeternak ji destpêka sala 2020-an vir ve nêzîkî 14 mîlyar dolar di radestkirina xwarinê ya serhêl de veberhênan bikin. Tenê îsal, Getir sê dewreyên fînansekirinê temam kir.
Gelo Getir qezenc dike? Birêz Saruer got, "Na, na." Wî got ku piştî salek an du salan, civatek dikare qezenc bike, lê ev nayê wê wateyê ku tevahiya şîrketê jixwe qezenc dike.
Alex Frederick, analîstek li PitchBook ku li ser pîşesaziya teknolojiya xwarinê dixwîne, got ku xuya ye ku pîşesazî serdemek berfirehbûna bilez dijî. (Reid Hoffman) ji bo danasîna bingeha xerîdar a gerdûnî ya pargîdaniyek ku ji her pêşbazgerek pêş de ji bo peydakirina karûbaran pêşbaziyê dike hatî afirandin. Birêz Frederick zêde kir ku niha, di navbera pargîdaniyan de pêşbaziyek mezin heye, lê cûdahiyek mezin tune.
Yek ji veberhênerên sereke yên pêşîn ên Getir Michael Moritz bû, sermayedarê milyarder û hevkarê Sequoia Capital, ku bi behîsên xwe yên zû li ser Google, PayPal û Zappos tê nasîn. "Getir bala min kişand ji ber ku min ji tu xerîdaran gilî nekiriye ku wan pir zû ferman wergirtine," wî got.
"Radestkirina deh deqeyan hêsan xuya dike, lê kesên nû dê bibînin ku berhevkirina pereyan beşa herî hêsan a karsaziyê ye," wî got. Wî got ku şeş sal ji Getir re lazim bûn - "bêdawîtiya cîhana me" - da ku pirsgirêkên xwe yên operasyonel çareser bike.
Tevî vê yekê, kolanên bajarî yên li çaraliyê cîhanê hîn jî bi xizmetên radestkirina xwarinê yên nû tijî ne. Her ku pêşbazî dijwartir dibe, şîrketên ekspres li Londonê - wek Gorillas, Weezy, Dija û Zapp - dakêşanên pir mezin pêşkêş dikin. Carekê, Getir xwarinên bi qîmeta 15 poundan (nêzîkî 20.50 dolarê Amerîkî) bi 10 penceyan (nêzîkî 15 sentan) pêşkêş dikir.
Ev xizmetên firotina bi xwe re yên ku ketine nav bazara xwarinê (wek Deliveroo) nagire nav xwe. Piştre, tevî leza hêdîtir, naha supermarket û firoşgehên quncikê hene ku xizmetên radestkirinê, û her weha xizmetên supermarketên Amazonê jî peyda dikin.
Dema ku promosyon biqede, gelo bikarhêner dê adetên têra xwe xurt an dilsoziya têrker a li hember marqeyê ava bikin? Zehmetiya qezencê ya dawîn tê vê wateyê ku ne hemî van şîrketan dê sax bimînin.
Birêz Salur got ku ew ji pêşbaziyê di radestkirina bilez a xwarinê de natirse. Ew hêvî dike ku her welatekî çend şîrket hebin, mîna zincîrên supermarketan bi pêşbaziyê. Li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê Gopuff li bendê ye, ku li 43 dewletan operasyonên xwe hene û li gorî raporê li nirxek 15 milyar dolarî digere.
Saruer ê 59 salî, bi salan kargeheke girtî firotiye û di dawiya kariyera xwe de karsaziyek dest pê kiriye. Ji wê demê ve, bala wî li ser leza û lojîstîka bajarî bûye. Wî di sala 2015an de bi du veberhênerên din re Getir li Stenbolê damezrand û sê sal şûnda wî serîlêdanek ji bo siwarbûna wesayîtan afirand ku dikare di sê deqeyan de otomobîlan ji mirovan re peyda bike. Di Adara îsal de, dema ku Getir 300 mîlyon dolarê Amerîkî berhev kir, nirxa pargîdaniyê 2.6 mîlyar dolarê Amerîkî bû, bû duyemîn yekşehra Tirkiyeyê û nirxa pargîdaniyê ji 1 mîlyar dolarê Amerîkî zêdetir bû. Îro, nirxa pargîdaniyê 7.5 mîlyar dolar e.
Di rojên destpêkê de, Getir du rêbaz ceriband da ku bigihîje armanca xwe ya 10-deqeyî. Rêbaza 1: Ew 300 heta 400 hilberên pargîdaniyê di kamyonekê de hildide ku diçû û dihat. Lê hejmara hilberên ku xerîdar hewce dike ji kapasîteya kamyonê zêdetir e (pargîdanî niha texmîn dike ku hejmara çêtirîn nêzîkî 1,500 e). Radestkirina vanê hate rawestandin.
Şîrketê Rêbaza 2 hilbijart: Radestkirin bi rêya bisiklêtên elektrîkî an mopedan ji rêze firotgehên bi navê tarî (tevliheviyek ji depo û supermarketên piçûk bê xerîdar), korîdorên teng ên ku bi refikên firotgehên xwarinê dagirtî ne. Li Londonê, Getir zêdetirî 30 firotgehên reş hene û berê dest bi şandina kelûpelan li Manchester û Birmingham kiriye. Ew her meh li Keyaniya Yekbûyî nêzîkî 10 firotgehan vedike û tê payîn ku heta dawiya vê salê 100 firotgehan veke. Birêz Salur got ku bêtir xerîdar tê wateya bêtir, ne firotgehek mezintir.
Pirsgirêk ew e ku ev milkên han bên dîtin - divê ew nêzîkî malên mirovan bin - û dû re bi rayedarên herêmî yên cuda re mijûl bibin. Mînakî, London ji 33 komîteyên weha pêk tê, ku her yek ji wan destûr û biryarên plansaziyê dide.
Li Battersea, başûrê rojavayê Londonê, Vito Parrinello, rêveberê çend dikanên neqanûnî, bi biryar e ku nehêle ku karmendên radestkirina xwarinê cîranên wan ên nû aciz bikin. Dikana tarî di bin kemera trênê de ye, li pişt apartmana nû hatiye çêkirin veşartî ye. Li her du aliyên scooterê elektrîkî yê li bendê, tabelayên ku li ser wan nivîsandî ne "Cixare kişandin qedexe ye, qîrîn qedexe ye, muzîka bilind qedexe ye" hene.
Li hundir, hûn ê dengê zengilên navber bibihîzin da ku karmendan agahdar bikin ku ferman tên. Kesê ku tiştan berhev dike selikekê hildibijêre, tiştan berhev dike û wan di kîsikan de ji bo ku siwar bikar bîne pak dike. Dîwarek tijî sarinc bû, ku yek ji wan tenê şampanya tê de bû. Her dem, du an sê kesên ku tiştan berhev dikin di korîdorê de têne veguhastin, lê li Battersea, atmosfer aram û bêdeng e, ku ev ji wê rastiyê dûr e ku tevgerên wan bi saniyeyê rast in. Di roja dawî de, dema navînî ya pakkirina fermanek 103 saniye bû.
Birêz Parrinello got ku kurtkirina dema radestkirinê hewceyê karîgeriya firotgehê dike - divê ew ne li ser şofêrên ku ber bi xerîdaran ve diçin be. "Ez naxwazim ku ew zexta bazdana li ser kolanan jî hîs bikin," wî zêde kir.
Hêjayî gotinê ye ku piraniya karmendên Getir karmendên tam-dem in, bi mûçeya betlaneyê û teqawidbûnê, ji ber ku şirket ji modela aboriya gig dûr dikeve ku bûye sedema dozên şirketên wekî Uber û Deliveroo. Lê ew ji bo kesên ku dixwazin nermbûnê bikin an jî tenê li karên demkurt digerin peymanan pêşkêş dike.
Birêz Salur got, "Ramanek heye ku eger ev kar peyman nebe, ew nikare bixebite. Ez qebûl nakim, ew ê bixebite." Wî zêde kir: "Dema ku hûn zincîra supermarketan dibînin, hemî van pargîdaniyên din karmend girtine û ew ê îflas nekin."
Kirêkirina karmendan li şûna peymankaran dilsoziyê diafirîne, lê ew bi berdêlekê tê. Getir berheman ji firoşkarên toptan dikire û dûv re xercek distîne ku ji bihayê supermarketek mezin %5 heta %8 zêdetir e. Ya girîngtir, biha ji bihayê firoşgehek piçûk a herêmî ne pir bihatir e.
Birêz Salur got ku %95ê dikanên tarî li Tirkiyeyê franşîzên serbixwe ne, û got ku ew bawer dike ku ev sîstem dikare rêveberên çêtir derxîne holê. Dema ku bazara nû gihîştîtir bibe, dibe ku Getir vê modelê bîne bazara nû.
Lê ev saleke mijûl e. Heta sala 2021an, Getir dê tenê li Tirkiyeyê kar bike. Îsal, ji bilî bajarên Îngilîstanê, Getir ber bi Amsterdam, Parîs û Berlînê ve jî berfireh bû. Di destpêka Tîrmehê de, Getir kirîna xwe ya yekem kir: Blok, şîrketeke din a radestkirina xwarinê ku li Spanya û Îtalyayê kar dike. Ew tenê pênc meh berê hate damezrandin.
Dema weşandinê: 15ê Mijdarê-2021